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西蒙尼解決方案
1.電子元器件產品更新換代快
產品升級換代快,產品生命周期短,變更頻繁,導致版本控制復雜,新產品多且客戶需求急,需要快速生產交貨,同時又不能影響在制的舊版本產品,如何實現眾多新老產品的順利過渡而不出錯成為難題。
電子元器件的更新換代,可以通過工程變更、復制原來的存貨檔案或BOM適當修改,達到快速簡單建立新版本或新產品的基礎資料,同時通過工程變更影響管理,準確評估所影響到的生產、采購相關單據。
既可快速建立更新換代后的產品資料,減少資料維護的工作量,而且產品工程變更后通工程變更影響管理,準確評估并自動處理所影響到的單據,從而使新老產品可以平滑過渡,不會出錯。
2.電子元器件產品插單多,交期又短電子元器件訂單交期都比較短,插單比較多,以自動化生產為主。對計劃的執行和應變能力要求高。通常依預測備料,按訂單來配套生產。
電子元器件的緊急插單,可以通過物料預測和挪用、插單排產等方法,確保緊急訂單有料用、有設備生產,而且盡量不影響已制定的生產計劃。
可以快速靈活地滿足緊急訂單的物料供應和設備排產,既不影響正常的生產秩序,又可以滿足緊急訂單的生產需要,縮短備料和排產的時間,使電子元器件企業具備很強的應對客戶急插單的應變能力!
3、新產品結構建立及BOM復制管理針對變動比較大的“換代”產品,可以通過復制存貨檔案或BOM來進行簡單修改,快速完成換代新產品資料的建立;針對試制后需要批量生產的產品,可將試制BOM轉換成正式BOM。
4、工程變更管理應用
針對變動比較小的“更新”產品,可以通過工程變更單來 針對產品BOM進行簡單修改,快速完 成“更新” ,指導后續的材料采購、產品生產和成本核算。
通過以上的功能點,既可快速建立更新換代后的產品資料,減少資料維護的工作量,又可通過試制產品流程來區分管理新產品的采購和生產,而且產品工程變更后通過ECN影響管理,準確評估并自動處理所影響到的訂單,從而使新老產品可以平滑過渡,不會出錯!
西蒙尼電子行業ERP軟件截圖
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