1200萬銷售額,只是一個全新的起點!
2019-08-15 09:15:50 閱讀(811)
現在很多人也許對上個世紀90年代初的下海潮比較陌生,但不可否認的是,這次下海潮影響之深遠,絕不亞于當今的互聯網創業浪潮,不少知名的企業家正是從那次下海潮中成長起來的。34歲的許家印扔掉鐵飯碗,懷揣一份簡歷,南下深圳尋夢;48歲的任正非沖著六七十位員工大喊:華為要超過四通;28歲的馬云借了3萬塊錢,開始人生的第一次創業……實體企業家楊耀軍也是其中的一員。
受下海潮影響,他投身創業
時間回撥到1993年,楊耀軍剛剛大學畢業。彼時,下海潮已經席卷全國各地,遠在祖國西北的楊耀軍也受到了鼓舞。不甘心平凡的楊耀軍也想積極投身創業浪潮,開辟自己的事業。不過,楊耀軍走的不是尋常路。在當時,“下海潮”幾乎是跟“南下”綁定在一起,大多數人都會選擇去廣東實現夢想。創業何必遠方,在家創業或許也大有天地。
楊耀軍所在的甘肅省涇川縣因地理位置優渥,是極佳的蘋果種植產地。楊耀軍決定把創業的方向瞄準在蘋果上。出乎意料的是,家里人沒有反對,都支持他。經過20年的積淀,楊耀軍在2013年正式成立涇川縣輝耀果品專業合作社(以下簡稱“輝耀果品”)。
涇川縣冬季嚴寒,夏季酷暑,溫差大,蘋果含糖分高;再加上土壤富有礦物質,該地出產的蘋果無論是在口感上還是營養價值上都很好,比山東、山西等地的蘋果更為優質。同時,由于嚴控質量,楊耀軍種植的蘋果馳名中外,不僅暢銷廣東、福建、上海、北京、武漢、廣西等省市,還遠銷越南、泰國、緬甸等東南亞國家。
K+多屏營銷型網站助力打造品牌
前一陣子,水果因為漲價頻頻登上熱搜榜,一時間“水果自由”成了很多人的目標。楊耀軍深諳背后的原因:水果行業的波動跟產量、國家政策、市場環境、經濟發展水平等因素息息相關,水果種植不能光埋頭苦干,尤其需要全局觀。
早些年,蘋果種植的面積比較小,蘋果供不應求,國家因此出臺了很多鼓勵的政策;而近幾年,蘋果市場趨于飽和,市場競爭日益激烈,又轉變成了買方市場。但這不是最致命的,涇川縣輝耀果品專業合作社的紅富士系列蘋果憑借著過硬的品質,無論是賣方市場還是買方市場,都廣受消費者歡迎。
更大的挑戰來自于互聯網的崛起,線下市場不斷萎縮,而越來越多的人都喜歡網上購買水果,90后、00后都是線上消費大軍,線上市場越來越大,互聯網轉型勢在必行。但對于一個70后來說,互聯網實在過于陌生。與其從頭摸索,不如找專業的合作商。經過多番考察,萬商云集成功進入楊耀軍的法眼。楊耀軍坦言,之所以選擇與萬商云集合作,不僅因為萬商云集實力強勁,還因為其拿出了一個令他滿意的互聯網轉型方案。
現在的商品琳瑯滿目,互聯網海量的信息更加劇了產品之間的競爭,要想脫穎而出,品牌的知名度至關重要,而企業官網是打響品牌的第一步。合作不久,輝耀果品的官網被推出。官網詳細介紹了輝耀果品及其特色優勢、產品中心、生產基地,圖文并茂,讓輝耀果品的品牌深入人心。
同時,輝耀果品還聯合萬商云集推出了甘肅農特產商城,借助這個線上商城,輝耀果品可以直接將優質的蘋果賣給千家萬戶。消費者只要關注“甘肅農特產商城”微信公眾號,便可在分銷商城下單,搶購自己喜歡的水果。目前,甘肅農特產商城上的產品以蘋果為主,但楊耀軍表示,后續會增加甘肅、寧夏等地的優質土特產。
打造產業鏈
去年,輝耀果品的線上線下銷售額達1200多萬,但楊耀軍認為,這僅僅只是一個全新的起點,輝耀果品線上的爆發期還沒來到。今年,他給自己定下了小目標——線上銷售額突破300萬。
當然,除了在線上持續發力之外,楊耀軍還計劃打通蘋果種植行業的產業鏈,打通種植、包裝貯藏、線上線下銷售的產業鏈條,形成規模化、品牌化。
在短短半個小時的專訪里,“質量”一詞被楊耀軍反復提及了十幾次,這正是輝耀果品的核心競爭力,也是楊耀軍進擊線上的底氣所在。畢竟,輝耀果品所代表的品質,凝聚了他將近三十年的心血。消費者盡可放心購買。
從楊耀軍身上,我們看到了企業家務實的風骨:
1、注重品質,堅持品質第一;
2、有全局觀;
3、勇敢邁出轉型互聯網的步伐。
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