新冠疫情之下，中小微企業自救能力才是關鍵

一年前，美團創始人、連續創業者王興曾說過一句話：2019可能會是過去十年里最差的一年，但卻是未來十年里最好的一年。

沒想到，這一次他一語成讖。2020年初，在新冠病毒疫情的陰霾里，廣大中小企業們正面臨著一場大考。

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政府社會聯合抗疫

全國上下一致抗疫，拯救企業，金融機構率先行動。2月1日，央行、財政部等五部門聯合發布了《關于進一步強化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》，提出30條措施應對疫情危機。“保持流動性合理充裕，加大貨幣信貸支持力度”，被通知排在首位。隨即，央行開展了1.2萬億元公開市場逆回購操作投放資金。市場上的錢多了，企業就更容易拿到錢，融資成本也會大幅降低。此外，五部門聯合發布的文件也指出，金融機構對于受疫情影響較大的行業，如批發零售、住宿餐飲、物流運輸、文化旅游等行業，不能盲目抽貸、斷貸、壓貸。如果企業還不上錢了，金融機構也應可以展期、續貸。

在地方，各地政府也紛紛推出各項優惠政策，為企業續命。

比如重災區湖北，當地政府出臺20條舉措，以保障中小微企業發展。政府不僅要求金融機構不得盲目抽貸、壓貸、斷貸，還將工業用水、用天然氣價格下調10%，并對承租國有資產類經營用房的中小微企業，實施3個月房租免收、6個月房租減半；在北京，政府允許企業延遲繳納社會保險，將1月、2月應繳社會保險費征收期延長至3月底；對于受疫情影響較大的行業，還可將社會保險費延長至7月底；在江蘇，因疫情遭受重大損失的中小企業，可申請辦理房產稅、城鎮土地使用稅困難減免；無法按期繳納稅款的，還可以延期繳納。

不難看出，政府對企業的扶持政策，主要集中在稅收、社保及金融服務領域。而事實上，面對停業停產，中小微企業要度過難關，還得靠自救，畢竟收入才是存活的根本。

中小微企業如何自救

商場關門、門店停業，疫情給零售品牌帶來了不小的影響。這樣的大背景下，服裝品牌太平鳥成立了線上營銷團隊，引導一線店員使用微信與熟客溝通，并開展了多場線上會員專場與秒殺活動，實現業務線上遷移；而停課不停學，在疫情面前，線下培訓機構將課程搬到了線上，老師通過網絡再次與學生們“面對面”；線下健身房們組織教練錄制小視頻上傳到抖音、快手，用直播的方式繼續指導會員遠程健身。

在線下服務業，如何讓員工有活干也考驗著企業經營者的智慧。抱團取暖，成為了許多企業的共同選擇。

疫情面前，餐飲行業遭遇重創，但生鮮電商卻需求大漲。西貝莜面村、云海肴、青年餐廳等連鎖餐飲企業與盒馬鮮生合作，以“共享員工”的形式將“租借”員工給盒馬鮮生，以應對后者急劇增長的配送需求。這些“共享員工”通過面試、培訓、體檢和勞務合同確認后，分別入駐了盒馬各地門店，參與打包、分揀、上架、餐飲等工作。盒馬鮮生與餐飲企業的合作，解決了許多員工待崗期間的收入問題。

線上戰“疫”、合作抗“疫”成為中小微企業自救的兩大出路。疫情對未來生活方式產生一些改變，更多體現在消費習慣上，與之相對應的是：商業模式從線下向線上變革，電商、休閑娛樂、教育培訓、電影院線、遠程辦公、乃至相關不動產都會受到較為深遠的影響。

在中國這個龐大、復雜的經濟系統中，小微企業如同一個個細胞，構成了整個系統中最基本的組成結構。貢獻了全國80%的就業，70%左右的專利發明權，60%以上的GDP，和50%以上的稅收。因此，在疫情面前，只有穩住小微企業，才能穩住就業，穩住中國經濟。

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