機械行業erp系統需要管控企業哪些方面？

各行各業都在使用erp系統對項目進行管理，制造行業在用、醫藥行業在用，機械行業也在用。今天小萬就為大家介紹一下，機械行業erp系統需要對企業哪些方面進行管理和管控。

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機械行業erp系統主要會對企業以下5個方面進行管控：

●   1. 項目進度

機械行業erp系統會對申請材料的購買進度、生產加工進度，再到機械組裝、安裝測試的進度，最后到售后服務處理進度進行全方位的跟進，了解項目所處階段動態。

●   2. 項目人工成本

對工廠內的生產人員進行管理，如統計各人員在各項目中所耗費的時間，根據一定的公式來計算人工成本，做到對每個項目的人工成本都有明確的核算。

●   3. 項目材料成本

對各個項目中所需材料的需求進行管理和分析，按照每個項目進行費用歸集統計。

●   4. 企業管理費用分攤

機械行業erp系統還能對整個企業管理費用進行計算，同時還能將企業的管理費用分擔至各個項目進行計算，能夠幫助企業更好地了解每一個項目的綜合成本。

●   5. 文件、圖紙管理

支持對文件、工程圖紙等各類文檔進行管理，且支持隨時查詢相關圖紙文件，建立企業的文件體系，成功企業的管理資產。

機械行業erp系統對企業以上五個方面管控，最主要的是為了讓企業管理者能夠隨時了解和明確各項目的進度等情況，并清晰知曉各項目是否賺錢以及它的利潤是多少。用詳細的數據展現，實現企業的數據化管理，可方便企業管理層對現階段情況進行分析并作出相應的決策。

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企業ERP系統