推薦幾款好用的項目管理軟件，提高項目執(zhí)行效率

相信在任何一個項目開發(fā)或設計中 項目管理被認為最重要的過程之一， 所以選擇一個比較適合自己的項目管理工具非常重要，所以在這里，給大家推薦幾款好用的項目管理軟件。

1、北森tita

北森tita.com作為國內第一個企業(yè)級工作計劃管理平臺，運用的是PDCA質量管理理論部署企業(yè)工作計劃，通過SMART法則打造目標項目的管控。他可以實現(xiàn)企業(yè)整體也就是所有人員在線做計劃，可以很輕松的創(chuàng)建一個項目，有任何進展，都可以在第一時間得知，并且溝進行溝通，手機、電腦等多設備都可以同步登錄提醒。它使用起來更加便捷，上手簡單，項目過程也清晰可見，統(tǒng)計數(shù)據(jù)也是自動化的 所以數(shù)據(jù)方面一目了然。長期使用呢，可以幫助企業(yè)規(guī)范員工的工作習慣、促進項目進展的溝通、提升團隊整體的執(zhí)行力和默契度。他還有項目統(tǒng)計功能，可以清晰的看到每位成員對項目的貢獻，所以也為對員工的激勵做了鋪墊。

2、明道

明道是一款2012年由梅花信息發(fā)布的企業(yè)軟件，主要用于企業(yè)內部溝通、協(xié)作和知識管理等目標。可以分解任務，允許參與者進行分享討論，能夠保持全員的目標一致，打破溝通困難的局面。使個人融入集體，使集體適應個人，管理起來方便隨時追蹤進度，井然有序的管理個人和集體。

3、Worktile

相信這一款大家都不陌生，他是一個團隊協(xié)同辦公工具，通過簡單的協(xié)作溝通和分享實現(xiàn)團隊交互與任務管理的輕松協(xié)作。能讓工作“隨身帶”，能夠隨時隨地和團隊在云端一起工作。

4、道侖項目管理系統(tǒng)

該系統(tǒng)具有流程化、可視化、任務化、自動化等特點，不僅能夠輕松完成所有流程，避免出現(xiàn)漏掉信息的可能，所以實現(xiàn)項目流程可視化 能保證一切都盡在掌握，給用戶的工作帶來了極大的簡化和方便，調動了員工的生產(chǎn)積極性，提高了整體的運作效率。

在這個信息化發(fā)展迅速的時代，利用互聯(lián)網(wǎng)加的思維對企業(yè)項目進行管理 不僅節(jié)省了大量人力物力的浪費 更提高了整體的企業(yè)執(zhí)行效率，相信有了以上幾款軟件之一能夠對您的企業(yè)有更快更好的發(fā)展做一個更好的鋪墊。

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