什么是企業文化

　　俗話說無規矩不成方圓，對于企業來說“規矩”就是企業文化，它是企業規范、企業的凝聚力、企業經營準則、企業道德規范、企業品牌及發展目標！

　　企業要成“方圓”就要立 “規矩”。

　　企業文化在企業中的具體作用主要從幾個方面說：

　　一、 企業文化建設對企業和員工起到規范作用

　　企業只靠管理制度來約束員工的生產和生活是不夠的，往往會因為員工抵觸心里，造成管理不到位，而企業文化則是無形的、有力的、非強制性的，能夠促進企業管理制度的實施，隨著時間的累積，企業文化會潛移默化的換化成管理制度。兩者的相融，無形中就會使得員工在日常生產和生活中以企業文化約束自己，從而達到規范的作用。

二、 企業文化建設對企業員工有凝聚力作用

　　科學表明，個人在無激勵的情況下，自身的能力只能發揮30%左右；在物質層面的激勵下，自身的能力就能發揮50-80%左右；而如果在精神層面的激勵下，自身能力則能達到90%及以上。可以看出企業可以通過物質激勵，提高員工的積極性和凝聚力，但久而久之這種效果達到一定程度之后，就會出現下降趨勢，而精神激勵可以長久保持員工的積極性和凝聚力。因而，企業想要通過物質激勵使員工長久保持積極性是遠遠不夠的，還需要企業文化這種精神層面的激勵，無形中增強團隊凝聚力。

　　隨著企業文化深入員工內心深處，員工會自然形成一種企業興、自我興的思想意識，在這種不自覺的意識下員工之間會加強合作，從而達到企業與員工心往一處想，勁往一處使的良好氛圍。

三、 企業文化建設對企業經營和員工道德起到良好的促進作用

　　一個企業如果企業道德低下沒有誠信，則必然是企業文化畸形的體現；相反一個企業擁有優秀的企業文化，不僅能幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀和世界觀，也能促進員工的工作效率，影響企業的產品質量、社會形象和經濟效益。所以加強企業文化建設對企業經營和道德起到良好的促進作用。

四、 企業文化建設對企業品牌能夠起到宣傳作用

　　企業文化相當于企業的軟實力。我們都會通過一個企業文化來判定一個企業的發展實力。所以優秀的企業文化有利于為企業樹立良好的外界形象，提升企業影響力，從而很好地發揮企業的品牌效應。品牌是和企業文化掛鉤的，企業只有建設優秀的企業文化，才能在社會上留下好印象，贏得外界的認可與支持。從而增強企業競爭力，并塑造出優秀的品牌形象。

五、 企業文化建設對企業想要達成的目標起到決定性的作用

　　企業如果能夠建設優秀的文化傳統，那么企業就會擁有一流的發展軟實力。通過建設企業文化，對內就有利于增強員工素質提升，對外則塑造了良好的品牌形象。增強了企業的凝聚力、提高了核心競爭力，從而更有利于企業達到期望的發展目標。

　　具備良好文化的企業團體，能以多種形式來鼓舞員工的情感、調動員工的積極性、激發員工的內在潛力以及培養員工的組織精神。它能成為企業員工的共識、引導并規范員工行為，增強企業的向心力，讓組織更快、更好、更穩定的發展！