
從系統的功能組成、技術兼容、系統關聯等方面建立一體化的操作體系,避免用戶多次數據錄入的繁瑣操作,整套系統實現全程一體化無縫管理,企業運作全程實時監控,數據實時匯總,將企業管理系統化、流程化、簡單化,從根本上避免了重復操作和無用功,提高管理效率,真正實現管理軟件價值大化。
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服務全程監控
結合門窗企業的管理現狀,本方案的設計核心是一體化操作,即“ 一個平臺兼容所有數據”、“一次錄入實現應用”,從系統的功能組成、技術兼容、系統關聯等方面建立一體化的操作體系,避免用戶多次數據錄入的繁瑣操作,整套系統實現全程一體化無縫管理,企業運作全程實時監控,數據實時匯總,將企業管理系統化、流程化、簡單化,從根本上避免了重復操作和無用功,提高管理效率,真正實現管理軟件價值大化。
流程圖
一、銷售管理:
◆系統內置報價模板,預設基本材料,按條件制定取費標準。快速準確生成成本分析,及符合甲方指定格式的報價單。
◆生成窗型大樣圖,(可導出CAD)。
◆顯示工程物料明細并生成報表。
◆門窗抗風壓、節能計算報告書。
二、技術管理:
◆手動輸入或電子表格導入實測洞口數據,保持安裝位置的性,系統以此自動注冊該位置和窗型信息。避免設計、制作、安裝過程中出現錯誤。
◆參數化BOM設置,對工程項目所需要的,各種配置的型材、五金、玻璃的下料計算。
◆生成需求單,對原料采購、領用進行控制與管理,對于補單、超領等異常領料進行專門的管理分析。
◆根據預設條件(如圓弧窗型材的彎圓和異型玻璃)自動生成委外加工單,并對委外加工的下料計算,生產領用,報表進行跟蹤分析和管理。
三、采購管理:
◆接收技術部的原料需求單,結合庫存制定采購計劃,生成采購單。
◆通過各種報表跟蹤原料到貨情況,方便采購員對采購業務的異常狀況進行實時的調整和處理。
◆供應商和外協單位管理。
四、財務管理:
◆審核采購部的采購單據,及時處理采購部的異常采購情況。
◆業務單位往來管理
◆監控原材料庫變動。
◆監控銷售回款。
◆生成各類財務報表。
五、生產管理
◆根據車間產能,靈活派單。(三種派單類型,框派單,扇派單,完工)
◆結合派單情況,打印生產作業單、大樣圖、型材領料單及成品標簽。
◆提取系統數據,可分班組,工序計算績效(計件)工資。
六、倉庫管理:
◆結合技術部需求單,對原料出入庫進行嚴格把控。
◆對原料庫存數量,價格調整等庫存業務進行分析和管理。
◆設置低庫存,自動給采購提交缺貨提示,防止斷貨情況發生。
◆通過各類報表及時顯示倉庫原料的進銷存等情況,方便庫管管理。
七、工地管理:
◆結合成品庫,對工地安裝輔材,成品框、扇進行管理。
◆安裝檢驗合格后掃描成品標簽,監控安裝進度。
◆對成品返工,報廢補單等情況進行管理。
八、企業內部OA:
◆各機構(部門)即時信息傳送,包括文字、圖片和文件。
◆公司可給各個部門發通知,公告。
◆即時消息,歷史消息查詢。
九、領導查詢:
◆公司業務整體運行情況查詢
◆系統整體運行情況查詢
◆監控工程進度。
◆監督各個部門的軟件使用狀況。
十、系統管理員:
◆基礎信息維護。
◆權限分配。
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