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康拓普科研管理系統,薈萃了康拓普公司十余年的項目管理精髓和經驗,融合了現代項目管理知識體系,能夠滿足科研院所、醫院、高校、大中型企業等單位科研全生命周期管理。
系統以科研課題為主線,以經費管理為抓手,宏觀層面把控科研全生命周期管理,微觀層面注重科研過程管控,其目的是實現科研活動的制度化、科學化管理,保證科研計劃圓滿完成,確保科研項目“出成果、出人才、出效益”,提升科研創新管理業務質量和服務水平。
本系統覆蓋了科研業務全過程,包括:
● 申報管理 ● 經費管理 ● 采購管理 ● 知識產權 ● 報表中心 ● 公共功能 ● 實施管理 ● 進度管理 ● 科技成果 ● 評獎管理 ● 綜合管理
康拓普科研管理系統核心價值:
全生命周期的科研活動管理
本系統以課題為主線,打造從課題申請、開題報告、中期檢查、實施進度、變更、結題、驗收、課題后評價到科研成果登記的科研活動的鏈條式全生命周期管理,強化科研項目的精益化管控程度,從而提高責任單位科研能力及效率,終實現“出成果、出人才、出效益”的目標。
靈活的進度管控體系
建立靈活的進度管控機制,能夠根據課題具體執行情況合理調整,適用責任人對科研進度的管控要求,進度信息對各級管理部門透明,便于各級管理部門及時掌控所有課題的情況。
精細化的科研經費管理
構建以課題經費預算為基礎、用款申請為載體、經費到賬為依據的閉環經費管理體系,并對經費到資產的形成過程進行監控與預警,實現科研項目經費的動態管理。
一站式的科研成果管理
技術成果是科研項目的出發點及歸宿點。提供對科研成果、知識產權等技術成果的管理,促進新技術的推廣應用,并對優秀成果進行鼓勵和獎勵。
健全的科研人才管理體系
加強科研項目負責人、科研團隊資旨入管理,搭建負責人、科研團隊勝任力考核機制,為項目技術、經驗提供保障;加強人員績效考核,推動科研課題持續穩步開展。
康拓普科研管理系統使用前后對比:
使用前 | 使用后 | |
項目計劃與進度控制嚴重脫節 | 清晰的課題計劃、實施報告,嚴密把控課題的進度,保障課題按計劃實施。 | 計劃保障 |
無法清晰體現成本使用的具體情況 | 精細的成本預算,閉環的經費管理,并對經費的使用全過程監控及預警,實現科研經費動態管理 | 經費管控 |
大量的科研課題和成果數據難以處理 | 對科研成果、知識產權等技術成果的管理,促進科研成果轉化率的上升 | 成果轉化 |
科研團隊準入門檻低,科研人員職責不明 | 建立健全的科研負責人及科研人員準入機制,加強科研團隊管理,增強科研團隊戰斗力 | 團隊增效 |
需耗費大量人力、物力,協調組織評獎專家手工評獎 | 評獎專家線上完成科研成果評獎,自動匯總評獎專家評分結果,免去人工統計的煩惱 | 快捷評獎 |
管理層對實際開展的課題情況不清晰 | 提供多樣化的統計視圖,方便管理層及時掌控單位所有的課題資源 | 科學決策 |
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