中小企業ERP為什么很重要
2019-12-06 08:54:57 閱讀(696)
中小企業erp到底有沒有必要?
很多人認為ERP是大企業的事,中小企業ERP沒有必要。甚至會覺得中小企業ERP在底層設備和管理程度上都沒有達到引入要求,直接實施的話不僅沒有正面效益,反而會給企業帶來不必要的負擔。
事實上,這種想法十分守舊,且并不正確。中小企業想要提高工作效率、降低成本,就必須引入ERP。中小企業ERP是企業實際管理需求與先進信息技術的完美結合,可以使生產整個流程規范化,讓企業形成全程一體化管理體系。
集中式管理
生產行業的規模化發展對企業來說也有負面的影響,就是它造成了管理的分散化。企業的管理不管做的有多到位,但是始終避免不了數據分散,管理過程中的數據始終會分散在數百種表格中。
傳統的管理方式無法做到將這些龐大的數據以最直接、最直觀的方式展現給企業老板。這種情況下,中小企業ERP就顯得很有必要了。
企業老板只需要一臺就能全盤把控和掌握公司的所有數據,這能將企業從分散化管理重新變為集中的管理,而且管理的過程更加透明化。
實時數據更新
企業經營者最重要的一個工作就是要時刻了解企業經營的各種數據,比如成本、庫存、銷售量等等。才能更好地制定企業的經營決策,實現企業效益的穩定增長。
在中小企業中,由于人員能力、企業規范、環節控制等行業本身特性,更容易造成數據的混亂和不準確。
而中小企業ERP能實現財務信息和業務部門的同步管理,企業管理者利用這套系統就能夠實時準確地獲取到各種業務數據,也能夠直接了解到企業的經營情況。
掌握真實的經營狀況
傳統的中小企業管理方式都是粗放式的,企業老板想要了解企業的業務和經營情況,都是通過員工匯報或者各種各樣大量的統計表格。這種方式存在天然的局限性,信息的完整性和及時性大打折扣。
而中小企業ERP將整個企業的業務流程的信息做到連通。打破了各部門、各區域、各系統之間溝通和協作的壁壘,實現銷售、客戶、項目、生產、庫存、采購、人資、財務、辦公等所有環節全程無縫管理,確保數據信息在傳遞過程中的準確性、時效性和有效性。
通過這樣一套系統,企業可以實時掌握經營的情況,這樣的精細化管理是更科學也更有效率的。
因此,ERP并不是只針對大型企業才有效,中小企業也一樣適用。企業管理水平的快速提升,能幫助企業快速反應、緊密協作、良好運營,更快推進業務發展,全面提升核心競爭力。
相關閱讀:
- 本文關鍵詞:
- 中小企業ERP