企業運營

很多中小企業、商戶都有過這樣的煩惱，依靠自身做品牌宣傳，錢花了很多，但收益微乎其微。更何況體量小，根本沒有多少資金投入到宣傳中。

如果中小微企業要真正走向規范化建設，要真正建立一套數據績效驅動管理體系，就必須要破除管理的兩大誤區。

2020年疫情突至 教育行業的旺季陡然遭遇“寒冬” 今年，各行各業也在陸續開門營業 但各大教育機構仍然處在水深火熱中 對于今年的教育培訓市場 千萬不能抱有僥幸心理 疫情過后，銷售額很難爆發式增長

很多中小企業的老板面對管理問題時都提到過這句話。中小企業真的不需要管理嗎？仁者見仁，我們先探討下中小企業面臨的問題。

近年來，從中央到地方，大力提倡產業數字化，不僅是時代剛需，更是未來大方向。 很多企業應用數字化產品的也越來越多，但是應用過程中卻充滿艱辛，數字化之路任重道遠。

關于中小企業，在中國有個“6789”的說法，即對我國GDP貢獻率高達60%以上，吸納了70%以上的農村轉移勞動力，提供了80%的城鎮就業崗位，90%的新增就業。

?靈魂拷問 企業如何做好自己的推廣 來自媒體、微信推送，還是網絡營銷 這已經成為企業頭疼的問題 最讓人擔心的問題是 錢花了很多，但是效果不是很理想

中小企業在我國國民經濟發展中占據了重要的地位， 國家經濟的穩定持續增長離不開數量眾多的中小企業。

管理是什么？沒有統一的定義。一般是指在特定的環境條件下，對組織所擁有的資源進行有效地計劃、組織、指揮、協調、控制及創新，以期高效地達到既定組織目標的過程。

又是招聘旺季，大小企業紛紛加入搶人大戰，而不少中小企業在招聘時，經常陷入這樣的困局：應聘者人數不足且整體質量不高，只能矮子里面挑將軍；招聘費用太高，耗費時間太多。