
瀚維特RIS成本管理系統通過科學、規范的成本結構樹,反映項目在其整個生命周期任意時間點上的動態成本、實際成本、實付成本、已發生成本等情況,實現及時了解成本并控制成本的目標;同時為房地產企業控制成本變動、洞悉成本動向、制定資金計劃、掌控投資進度等提供強有力的科學依據。系統從結構上分為成本預測、成本核算、成本控制、成本分析等幾個成本管理控制環節。
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瀚維特RIS成本管理系統基于房地產集團企業佳實踐模式:“目標成本” + “責任成本” + “作業過程控制”的模式,建立了適合地產行業的開發項目成本管理體系,實現成本環節在集團企業內的精細管控;同時系統內置了成本階段模型,支持企業任意設定階段定義,完成成本管控。
瀚維特RIS房地產成本管控體系以經濟合理性為前提大限度的提升產品競爭力,并形成企業自身成本優勢,樹立全程成本價值觀,做到成本的事前預測、事中控制,事后評估的過程精細管控。
瀚維特RIS成本管理系統通過科學、規范的成本結構樹,反映項目在其整個生命周期任意時間點上的動態成本、實際成本、實付成本、已發生成本等情況,實現及時了解成本并控制成本的目標;同時為房地產企業控制成本變動、洞悉成本動向、制定資金計劃、掌控投資進度等提供強有力的科學依據。系統從結構上分為成本預測、成本核算、成本控制、成本分析等幾個成本管理控制環節。
業務流程:
◇ 嚴謹的成本控制體系,數字化的成本績效考核依據
基于合理的成本結構分類進而科學制定目標成本,以此作為成本控制的上限;通過動態成本與目標成本的對比,實時反映異常成本狀況,并支持對異常成本產生根源的逐層深化分析;結合責任成本體系,將各項成本指標落實到崗位,通過動態成本反映相關成本指標執行情況,為成本績效考核提供數字化依據。
◇ 完備的事前、事后評估及控制機制
通過招投標合理簽約,合理制定資金計劃,嚴格審批各項進度付款,試算評估合同款項對現金流的影響,真正實現數字化事前控制。
◇ 全成本的動態管理
實現包括合同性成本、非合同性成本、待發生成本在內的全項目動態成本管理,在項目整個生命周期的任一時間點都可以得到項目的動態成本,無須等到竣工結算就能夠實時了解當前每單方預期造價,實現當前動態成本與目標成本的對比分析,為成本控制和經營決策提供科學依據。
◇ 科學的現金流管理
要得到每個項目的整體資金投放情況,除了通過每個月定期修訂付款計劃得到已明確的資金投放情況外,對于尚未簽訂合同的待發生成本也可以每月進行修訂并投放到項目的時間軸上,從而及時仿真性預測項目現金流狀況。
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