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服務全程監控
企業項目管理:輔助項目管理人員合理計劃項目活動、有效利用項目資源、提高項目管控水平。項目管理功能完整,分為項目前期管理、中期管理、后期管理三個部分,包括:項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理等,覆蓋項目管理的九大體系。
功能亮點:
1、根據對應的類型,則再后續對應的模板和界面進行顯示,選擇銷售,則銷售模板和界面中顯示,選擇供應,則再供應模板和界面進行顯示,選擇研發,則在研發模板和界面進行顯示。
2、擁有銷售角色權限的人員,可以看到未匯報的流程。
3、記錄產品的進度流程進度相關信息,用于跟進產品供應的整個過程。
4、在產品供應流程中的項目利潤表,對整個項目的利潤進行分析和統計。
5、 對前期所有的項目進行查詢分析,了解項目的進度情況,進行分析和管控。
6、線索、研發—已經逾期(則為預計完成時間已經到期,根據電腦的現在時間判斷若超過今天則顯示逾期),供應—上一節點逾期(是否完成為否,并且時間與標準時間差4個銷售內,則顯示為逾期。舉例:標準時間50小時,實際工時47小時,是否完成為否,則提示逾期。)
7、查詢所有供應和研發的產品利潤的分析報表,方便成本管理。
8、對每周的報表進行分析和查詢,了解每個人每周工作的情況,進行統計和分析。
9、以每個人、每周的緯度進行查詢,主要是可以根據內容項目工時進行匯總查詢。
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