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服務全程監控
拓維TripleRM項目管理系統(TRM-PM)是 廣州市拓維信息有限公司為滿足企業/單位進行項目全生命周期管理需求設計研發出的軟件產品,秉承廣州拓維軟件產品一貫的 優良設計品質,具有松耦合、可靠、易管理、穩定、易擴展、易定制、安全、高效、易用性強等特點。
通過該軟件能夠管理企業/單位的各種項目(銷售類、建設類、研發類、招投標類等),方便項目經理、領導和高 級管理人員從宏觀到微觀對項目進行監控和管理,促進項目人員積極參與和跟進項目,提升項目干系人的項目協同工作能力。項目按照可配置的的管理過程和方法進行,項目之間可以 共享知識、數據和資源,項目之中可協同展開工作。
系統采用新的WEB技術,可以實現電腦、平板、手機等多種接入方式,用戶可以更及時、更高效率地處理工作。
系統的云服務版本通過云計算技術實現,用戶通過較低的投入就可以享受云服務的優勢:低維護成本,免費、及時、透明的功能更新。
功能介紹:
項目信息管理:涵蓋項目的整個階段。記錄當前項目的基本信息,管理項目的合同、工作分解、任務、文件等。項目類型和狀態支持自定義,可擴展性強, 滿足未來 政務發展的需要。
綜合業務辦理:用戶可以在一個界面處理項目中的各種業務,包括任務、工作、收款、付款等,簡化用戶處理業 務的復雜度。
合同管理:合同控制著整個項目管理工作;合同管理由合同創建、支付、變更、等組成。合同管理包括合同基本資料、附件、應收應付款信息、已收已付款 信息、 經辦人員等數據,便于企業快捷方便了解公司往來 帳目、相關合同內容、合同履行情況,使企業合同資料情況一目了然,讓繁瑣的合同管理變得信息準確、簡單快 捷。
財務管理:對項目資金管理予以了特別關注,隨時掌握項目資金的需求、供應、使用和回款情況、保 證資金動態平衡是至關重要的。通過項目預算/結算管理、車本管理和收入管理,隨時提供項目資金狀況, 幫助業主有效地實現資金平衡,降低項目風險和成本。
成本管理:以“合同為中心的全動態成本管理”為主線,通過科學、規范的成本結構,地反映各個項目在其整個生命周期任意時點的動態成 本、實際發生成本、實付成本的構成情況,為項目控制成本變動、洞悉成本動向、制定資金計劃、掌控投資進度等提供強有力的科學依據,是企業把握先機、提升運營管控能力的重要 輔助工具。
1) 業務成本管理:主要應用在項目的業務報銷,功能包括管理和記錄業務信息、業務明細等功能。
2) 人力成本管理:主要應用在項目的人力成 本管理,功能包括管理和記錄人力成本信息、人力成本明細等功能。
3)稅費管理:主要應用在項目的稅費管理,功能包括管理和記錄稅費信息、稅費明細等功能。
收入管理:功包括項目收入統計分析, 項目總體分析等功能。直觀反映各項目的收入狀 況,為經營決策提供科學依據。
預算管理:從項目的投資估算、設計概算、合同預算到完成投資整個過程進行跟蹤分析預測,終根據整個系統各項信息收集匯總形成財務決算 等信息。功能包括月、年和季度等預算的申請、審批和管理,項目的應收款和應付款自動填入相應的預算。
工作分解管理: 管理人員能夠在工作分解上編制完善的項目工作計劃,包括定義工作分解結構 WBS,設置工作的 依賴關系,把工作分配給資源類型或具體資源。工作分解提供計劃模板庫,支持甘特圖、樹型列表。工作 分解通 過工時報告收集項目的實際工時、人工成本和進度,并將 實際與計劃進行比較直觀的展示給管理人員哪些工作進度延誤和成本超支,讓管理人員及時采取行動,例如安排加班或者變更項目工作計劃。
任務管理: 制定的項目任務,交付成果及項目形象進度,報告項目的執行狀況。功能包括任務 信息、任務報告、任務評估、子任務、任務關聯等功能。
文件管理:項目的所有工作都與文件緊密關聯:有序的管理文件,加強 基于文件的協作和知識管理,幫助項目提高管理水平、為決策提供參考、提高工作能力和效率、加強內、外合作和服務能力。通過分類,把文件按類歸納,方便文件的管理及查找。對 文件的每次修改保存后,系統會自動生成一個新的版本,一個文件可以存在多個版本,并且保證用戶每次打開的為新版本。同時支持歷史版本的查看與回退,從而保證流通中文檔版本的一致 性。
授權管理:如果查閱該項目資料,需要進行授權, 可以將項目的不同組件/模塊指派相應的負責人。從而保證項目資料在使用過程中 的安全。
客戶資源管理:包括客戶信息維護、銷售機會管理、客戶跟蹤記錄、銷 售總結等等,形成企業銷售部特的知識管理,為高層管理者作出市場決策提供幫助。
項目報告:對項目的總結,包括個人工作報告、項目階段性報告、項目總結報告。項目參與人可以報告個人的工作內容、工作計劃,提高工作效率,項目經理可以對項 目各階段的 情況進行總結,總結項目階段的進度、階段性目標的完成情況、遇到問題分析、取得的階段性成果,有利于項目的管理、發展。對項目總體情況、出現問題、價值貢獻等進行總結,判 別結果和我們預想的差異,以便調整今后做計劃的方法,為以后的項目工作打基礎,終避免和減少問題的發生,提高項目管理水平。
供應商管理:建立供應商信息庫,管理供應商生產或代理的產品,維護 聯系記錄和相關工作任務。
項目工作協同:實現溝通信息管理、基于業務的審批流轉,把項目干系人統一到一個統一的平臺進行協同 工作。
統計分析:自動采集日常管理中的各類數據,通過圖形和表格的形式, 為管理人員、分析人員和質量保證人員提供了大量實時的績效分析報表 。
日程安排:提供從個人到項目的日程管理,用戶可以手工記錄和計劃個人的日程安排,同時系統也 能自動發布參與項目的相關任務、工作到日歷中,形成項目日歷,用戶可以從日歷的視角了解項目的進度和未來的工作安排。
企業通訊錄:通訊錄模塊中,主要分為個人通訊錄、公共通訊錄、組織機構通訊錄三個部分,個人公共通訊錄和組織機構通訊錄由專人管理,而個 人通訊錄由用戶自己維護管理。組織機構通訊錄可發郵件和站內信息。
系統設置:管理整個項目管理系統的核心,它起著支撐著項目管理系統正常運作的重要作用,如系 統的初始參數,運行參數,系統配置參數、組織機構、人員注冊、系統菜單配置等等。
核心引擎
搜索引擎:支持模糊搜索,精確搜索,對當前視圖搜索,整 個數據庫搜索等多種搜索方式。
消息引擎:能夠集成多種模式的移動通信接口和郵箱接口, 可以確保用戶以更靈活和快捷的方式接收到項目信息,并及時處理。
文件服務: 文件 管理系統可以方便對文件進行分類管理和權
限控制,同時為了便于文檔的查 找,系統定義了“文檔檢索”功能,用戶可以通過系統提供的檢索條件對文檔進行查詢,方便快捷。
業務流程:業務流程可方便的與各個模塊的審核、審批、會 審有效地結合,生成符合企業需求的各種業務管理系統。以工作流技術為核心開發項目管理系統的大特點是系統具有高度的靈活性,可以按照企業的具體需求,快速靈活的配置各種 業務流程,并且在用戶業務流程發生變化時,迅速的進行重組來滿足客戶需求。提供可視流程設計為用戶提供了快速繪制、修改流程的方式,用戶通過拖放等方式來繪制流程,并通過 對于環節的配置來實現環節操作、環節表單、環節參與者的配置。提供待辦列表、已辦列表、執行流程操作、查看流程歷史信息等功能。
業務對象:提供可視化業務建設計工具,用戶通過拖放的方式 來繪制業務所需的業務對象,并可相應的進行表單數據的綁定。
業務單據:提供可視化的表單設計工具,用戶通過拖放的方式來繪制和修改業務所需的表單。
業務監控:業務監控通過提供圖形化的方式來對流程執行過程 進行監控,包括流程運轉狀況,每個環節所耗費的時間等等,而通過這些可相應的進行流程的優化,以提高工作效率。
業務組裝:業務流轉需要流程與表單進行集成來實現業務意 義,業務組裝包括流程與表單的綁定、表單數據的存儲、修改,流程環節表單域的權限控制及流程相關數據的維護。
適配器:通過適配器配置可將數據保存到不同的數據庫中和 在不同的數據庫中讀取數據。
權限控制:對于數據操作權限的維護,系統在設計系統時采用 用戶、角色、部門、崗位控制。系統管理人員可以定義諸多不同的用戶角色,角色在這里也可以理解為不同的工作崗位;接著可 以對這些角色進行權限設置,如:對于領導層可以開放所有的項目的操作權限,包括數據的增加、刪除、修改等,對于分公司項目部管理可以設置為能夠查看、并修改該分公司下所有 項目信息,但無法看到或操作其他分公司的數據,對于項目經理可以設置為允許操作其管理的項目信息,但無法操作和查看其他項目的情況.系統管理包括用戶管理、角色管理、組織管理、模塊菜單管理。
組織架構:對項目部組織機構、職位、崗位、職級管理,方便 系統分角色的授權。
外部服務集成:支持觸發外部接口和外部觸發內部接口。
系統配置:系統的配置,是系統運行的必要條件。提供配置靈 活和簡單的友好配置界面。
單點登錄:提供了一套完整的單點登錄解決方案實現企業信息 整合,支持Java、.Net、PHP等技術平臺。
1)限時問題響應
2)VIP 1對1專屬服務
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