企業網站建設資訊：茶行業公司通過網絡營銷推廣的好處

在“互聯網＋”國家戰略的推動下，傳統行業與互聯網相結合進行整合營銷推廣的趨勢已經越來越明顯，企業網站建設需要通過互聯網營銷來拓展渠道發揮優勢。

當前市場環境下，傳統營銷的優勢被日漸削弱，渠道的碎片化日漸加劇。互聯網技術的快速發展催生出眾多新的營銷平臺。企業和消費者溝通的渠道也越來越多，消費者獲取信息和購買商品的管道越來越多。當前，市場以消費者為中心，消費者擁有越來越多的話語權和選擇權。在此背景下，中國茶葉市場原有的市場格局正在發生劇烈的變化。如果說傳統茶企的營銷定位還局限在產地、歷史、茶葉品類上，將根本無法適應互聯網時代下消費群多樣性的需求。

再者，移動互聯網的發展，消費者更加主動的接受信息，而傳統被動式接受信息的電視、報紙等媒體的地位降低，而互聯網新媒體、視頻正興盛，倍受年輕消費群體歡迎。在營銷渠道上，新零售的發展將逐步削弱傳統渠道的優勢，電商、微商等迅猛發展逐步搶占了傳統茶企依托渠道分銷和專賣店直營的市場份額。面對茶葉市場的新變化，眾多知名茶企紛紛進行戰略轉型，更加重視針對年輕＇人的消費市場。

例如，大益利用跨界營銷開辟了針對年輕人的時尚休閑茶空間一＿ＴＡＥＴＥＡＰｕｅｒ＆Ｃａｆｅ。謝裕大新推的“花跡”袋泡茶主打年輕都市女性市場。“茶享＋”由藝福堂創立，通過打造茶葉體驗空間，借助０２０模式聚集年輕消費群。目標市場定位為“文藝青年”的江小白，通過內容營銷借助新媒體運營走紅互聯網；惡搞蘋果的衛龍在互聯網備受追捧。傳統行業借助互聯網以年輕人這一市場為突破口，創造了一個又一個奇跡。ＷＴ茶葉公司作為一家成立于２０１６年１２月的小公司，成立之初就確立了利用互聯網為年輕人提供茶葉服務的營銷定位。自公司成立到２０１７年６月，ＷＴ茶葉公￥完成了２１２萬的銷售額，利潤達８０萬。盡管公司取得了一定的成績，但在龐大的茶葉市場和互聯網提供的巨大機遇面前，仍舊顯得微不足道。

通過分析公司的營銷現狀，發現存在以下主要問題：目標市場定位不甚清晰；盈利渠道較為單一，線下線下比例失衡；產品與價格差異化不足，功能彈性化挖掘欠缺；和用戶共鳴差，缺乏文化內涵，缺乏完善的服務。

中國茶葉市場一直存在著“有名無姓、有品無牌”的現象。在互聯網迅猛發展的今天，中國茶葉品牌要獲得足夠的市場空間，必須借助互聯網展開營銷工作，以提升市場的競爭優勢。茶葉作為中國的傳統行業，在互聯網時代應該圍繞用戶為中心，深度把控用戶需求，研宄用戶的消費習慣和消費行為，賦予茶葉全新的生命力和文化內涵。互聯網時代，伴隨著產業結構的調整，傳統茶企面臨著戰略的優化升級，茶企借助互聯網能夠有效整合內外部整合，以達到供應鏈的整體優化，從而降低企業運作成本，有效推動企業長足發展。茶葉承載著中國的文化歷史，ＷＴ茶葉公司作為新興的互聯網茶葉公司，在利用新技術、新媒介、新營銷、新平臺充分挖掘互聯網營銷潛力的同時，更需要發揮傳播中國茶葉文化的歷史使命。通過歷史文化與新的互聯網技術的有效融合，提升企業的品牌價值和可持續競爭優勢，為其他同類企業的互聯網營銷提供借鑒。

茶葉公司建立企業網站建設需要分析產品的可利用價值，營銷價值，通過對市場深入的分析，發揮出線上渠道價值。