關于服裝企業進行“互聯網+”改造的幾點思考,核心在于創新“互聯網+服裝”不是互聯網的創新成果在服裝行業的簡單應用，其核心在于服裝企業充分利用互聯網、大數據、物聯網、云計算等技術，在產業鏈的各個環節內所進行的創新改造，具體包括在生產模式、信息溝通模式、經營模式、銷售模式等方面進行的模式創新；在生產工藝、信息獲取、信息處理、機器設備、軟件平臺等方面進行的技術創新；在生產環節設計、信息交互等方面的流程創新；在產品研發、品牌傳播、新技術使用等方面應用互聯網思維進行的觀念創新以及在生產、流通、財務、人力資源等方面進行的管理創新等。服裝企業在其產業鏈上進行的創新改造越深入，互聯網化進程越徹底。

最終目標是服裝企業的全面轉型升級目前服裝企業普遍存在的問題就是產能過剩、需求不足、成本上升、庫存太多，而要從根本上解決這些問題的途徑就是利用“互聯網+”徹底改造傳統的服裝產業鏈實現轉型升級。服裝企業的互聯網化轉型升級不僅意味著利用互聯網和電子商務在營銷方式和銷售渠道上進行變革，還需要通過工業4.0加快智能制造的進程，將集中式生產方式改為適應互聯網小批量、快速反應需求的分布式生產方式，在控制成本的前提下實現柔性制造、個性化定制，縮短產品從設計到銷售的前導時間。“互聯網+”的基礎是大數據的集成與處理，在設計、生產、銷售、管理各個環節采集各種物料數據、生產數據、消費數據和管理數據，將原先分散的數據和軟件系統在統一的信息平臺上進行集中處理，實現智能制造、智能銷售、智能管理。

智能制造是互聯網化改造的中心“互聯網+”對于服裝企業的改造中心在于生產制造環節，在上榜的8家互聯網和工業融合創新試點服裝企業中，有6家的創新試點都是圍繞著智能生產線展開的。“互聯網+”環境下，不僅要求企業能夠在最短的時間內對消費者的個性化需求作出快速反應，實現產品的差異化，而且還要考慮時間、成本以及產品開發的系列化等問題，意味著以更低的成本、更高的效率，在單位時間內生產出更多的符合消費者需求的個性化產品。智能制造將生產流程模塊化、集成化，能夠同時滿足增產與增效的目標，是實現服裝個性化定制的基礎。在智能生產線上，智能傳感技術和自動控制裝置負責實時采集生產所需的服裝工藝參數，并按照生產工藝和流程進行實時調整，智能物料系統可以根據各個工序的實際需要進行物料自動計量、分配與輸送。由智能生產平臺對生產全過程進行統一控制和資源調配，服裝產業鏈上的生產信息可以在企業內以及上下游企業間互聯互通，不僅可以利用異地協同制造降低總體生產運營成本，將服裝上下游企業從傳統的串行工作方式轉變成并行工作方式，打破傳統服裝制造的地域限制，還可以通過互聯網在研發設計環節實現眾設眾包，搭建開放式的網絡平臺，吸收社會群體各種創新創意思維。

靈活運用互聯網思維互聯網的出現重構了服裝產品的消費以及溝通模式，引發了服裝企業和服裝品牌的創新和變革，傳統服裝行業正在圍繞技術改造、產業升級、商業模式創新展開一系列的互聯網化改造，“互聯網+服裝”能否順利實施，還需要一種對消費者、產品、市場、價值鏈以及整個服裝生態的全新的審視和思考方式。未來消費者對于產品的關注主要集中在功能性、時尚性還是購物的便捷性，消費者需求的痛點在哪里，消費者對于產品本身和購物流程的體驗體現在哪些細節，如何更加有效地與消費者和粉絲互動，如何通過社會化營銷手段提升品牌知名度和消費者滿意度，如何提升整體價值鏈上服裝產品的附加值，這些決定服裝企業競爭力的關鍵問題惟有運用互聯網思維才能夠得出更好的解決辦法。

互聯網時代，產品、平臺和社群是商業模式從下而上的三個基本層次，用戶通過使用了好的產品而聚集在平臺上，由于共同的價值觀和興趣形成不同的社群團體，企業通過各種參與式的活動與社群用戶互動，最終形成深度聯結的用戶，進而產生交易需求，這種粉絲經濟+社群經濟的行商模式現在已經被許多服裝企業采納并逐步應用。此外，服裝企業的跨界經營也是一種新的突破，傳統服裝企業通過跨界并購，收購互聯網公司或電商平臺，利用這些企業的線上優勢資源實現產業鏈的橫向和縱向拓展，彌補自己在電商銷售領域的不足，同時，線下服裝店可以提供音樂、電影、花藝、咖啡、圖書等產品，在零售終端實現跨界混搭。