電子商城網(wǎng)站建設(shè)資訊：國(guó)內(nèi)茶葉電商模式運(yùn)營(yíng)分析

藝福堂模式分析藝福堂是互聯(lián)網(wǎng)茶葉領(lǐng)導(dǎo)品牌之一,于2008年在浙江杭州創(chuàng)立?藝福堂主張做老百姓喝得起的健康茶,引導(dǎo)年輕人喝茶,是茶農(nóng)—茶企—消費(fèi)者模式的代表?其主要特點(diǎn):一是產(chǎn)業(yè)鏈分工明確?采取種植茶葉原產(chǎn)地種植合作,加工?銷(xiāo)售自有控制?在全國(guó)茶葉主產(chǎn)區(qū)建立6大合作基地,包括西湖龍井茶合作基地?鐵觀音基地?各類(lèi)綠茶基地?代用茶基地,該公司還計(jì)劃在未來(lái)建立自有的茶葉原產(chǎn)地基地?

藝福堂在現(xiàn)有6大合作原產(chǎn)茶基地建有毛茶加工廠(chǎng),在公司總部配套茶葉配制流水線(xiàn)?大型茶葉冷庫(kù)及產(chǎn)品分銷(xiāo)中心?二是產(chǎn)品定位以大眾消費(fèi)為主,部分以高端定制服務(wù)為輔?藝福堂擁有1000多種茶單品?配制茶,既有中國(guó)六大茶類(lèi)分類(lèi),也有代用茶(花草茶?含茶制品),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上主打小包裝茶,適合大眾消費(fèi)?從其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)看,藝福堂電商模式為茶農(nóng)—茶企—消費(fèi)者,其電商模式的關(guān)鍵影響因素為健全的產(chǎn)業(yè)鏈條?完善的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),在品牌構(gòu)建上需進(jìn)一步精細(xì)化?

茶里ChaLi模式分析茶里ChaLi創(chuàng)建于2013年,是B2C+O2O茶葉電商的代表?

其經(jīng)營(yíng)模式有3個(gè)特點(diǎn):一是自建茶園?茶里ChaLi注重茶葉品質(zhì),擁有5個(gè)優(yōu)質(zhì)茶園?137茶葉合作社,包括紅茶?綠茶?烏龍茶?普洱茶等?二是創(chuàng)新茶葉品質(zhì)?茶里ChaLi提出“從這一袋開(kāi)始喝茶”的新式茶文化理念,發(fā)布以紅茶?綠茶?普洱?烏龍茶等為基礎(chǔ)的系列袋泡茶,既有客戶(hù)尊享型專(zhuān)用袋泡茶,也有酒店通用型袋泡茶?三是強(qiáng)大的銷(xiāo)售平臺(tái)?

擁有4個(gè)B2C平臺(tái)———ChaLi官方網(wǎng)站?天貓ChaLi旗艦店?京東店?有贊微商城,以及10個(gè)B2B平臺(tái)———唯品會(huì)?蘇寧易購(gòu)?中糧我買(mǎi)網(wǎng)?大粵網(wǎng)?本來(lái)生活?春播?窩窩團(tuán)?茶途?美麗說(shuō)?E網(wǎng)通?四是線(xiàn)上與線(xiàn)下體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)?線(xiàn)上由專(zhuān)業(yè)人士分享喝茶體驗(yàn)來(lái)傳遞茶文化,引導(dǎo)消費(fèi)者健康飲茶?線(xiàn)下則推出用戶(hù)體驗(yàn)活動(dòng),讓消費(fèi)者通過(guò)感官體驗(yàn)來(lái)做購(gòu)買(mǎi)決定,有效地把線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式結(jié)合起來(lái),積累客戶(hù),節(jié)約成本?從其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)看,茶里ChaLi電商模式為F2C?B2C?B2B?O2O等多種類(lèi)型組合,其成功的影響因素主要有自建茶園,利用文化營(yíng)銷(xiāo)將消費(fèi)者聚合在一起?

御茶居模式分析御茶居創(chuàng)立于2001年,擁有集生產(chǎn)種植?品牌運(yùn)營(yíng)于一體的綜合產(chǎn)業(yè)鏈條?其主要特點(diǎn)如下:一是自建茶基地?從源頭入手,以建立環(huán)境友好型茶園為己任,實(shí)施茶園可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,茶葉品種包括烏龍茶系列?紅茶系列?普洱系列?黑茶?綠茶?白茶?黃茶?花茶以及茶具,茶食品等品類(lèi);二是立體化的營(yíng)銷(xiāo)模式?秉持“以茶待人,以茶興業(yè),以茶造世,包容萬(wàn)丈,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),互惠互贏”的經(jīng)營(yíng)理念,重技術(shù)?重人才?開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品?開(kāi)拓市場(chǎng)?實(shí)施品牌戰(zhàn)略,打造專(zhuān)業(yè)化?標(biāo)準(zhǔn)化?國(guó)際化的茶?茶文化?茶產(chǎn)業(yè)鏈的高端;三是采取加盟店方式擴(kuò)張?御茶居采用“八統(tǒng)一”加盟模式:形象設(shè)計(jì)?品牌推廣?產(chǎn)品促銷(xiāo)?銷(xiāo)售培訓(xùn)?運(yùn)營(yíng)模式?物流配送?售后服務(wù)?產(chǎn)品研發(fā),目前已經(jīng)發(fā)展至500多家門(mén)店?從其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)看,御茶居電商模式為F2C?O2O,利用自建茶園以宣揚(yáng)其經(jīng)營(yíng)理念,進(jìn)而采用連鎖加盟店的方式進(jìn)行擴(kuò)張?

大茶網(wǎng)模式分析大茶網(wǎng)創(chuàng)建于2013年,專(zhuān)注于創(chuàng)造簡(jiǎn)單?快捷涉茶類(lèi)購(gòu)物體驗(yàn),形成“優(yōu)質(zhì)茶葉基地+茶葉多元化深加工+線(xiàn)上渠道+線(xiàn)下社區(qū)體驗(yàn)店”的新型O2O商業(yè)生態(tài)體系,是O2O茶葉電商模式的代表?其經(jīng)營(yíng)模式有以下3個(gè)特點(diǎn):第一是電子市場(chǎng)與體驗(yàn)店消費(fèi)?目前,大茶網(wǎng)已建立50多個(gè)體驗(yàn)店,實(shí)行線(xiàn)上平臺(tái)預(yù)先支付,線(xiàn)下消費(fèi)體驗(yàn);第二是建立全產(chǎn)業(yè)鏈?通過(guò)建立種植?加工?平臺(tái)?終端市場(chǎng)的全產(chǎn)業(yè)鏈,降低產(chǎn)品成本;第三是產(chǎn)品類(lèi)型多樣?大茶網(wǎng)產(chǎn)品不僅茶葉及配套的茶具?茶點(diǎn)等,還進(jìn)行了茶葉提取物等深加工產(chǎn)品的售賣(mài)?從其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)看,大茶網(wǎng)電商模式為O2O,其成功的關(guān)鍵影響因素是線(xiàn)下體驗(yàn)增強(qiáng)其線(xiàn)上渠道?全產(chǎn)業(yè)鏈降低交易成本,但產(chǎn)品類(lèi)型并不會(huì)成為其成功的關(guān)鍵因素?